高速集团党委书记、董事长马捷
（2020年6月1日上午）
陈飞副省长，赵平厅长，各位领导：
上午好！
“十三五”全国干线公路养护管理评价，是对我省高速公路运营管理水平的一次全面检阅。今天，省厅召开迎检工作动员布置电视电话会议，陈飞副省长亲自出席会议，并就迎检工作作部署、提要求，足以说明省政府和省厅对这次迎检工作的空前重视。我们一定按照陈飞副省长的讲话要求和省厅的工作安排，以最佳的状态、最严的标准、最实的作风，精准、高效做好迎国检各项工作，实现国检成绩“保位争先”的目标。具体做到五个方面：
第一，迅速行动，科学组织。会后，我们将第一时间召开迎检动员会，传达贯彻落实陈飞副省长的讲话要求和会议作出的决策部署，制定并细化实施方案，出台具体落实措施，迅速将省政府和省厅的决策部署，转化为公司干部职工的实际行动。
第二，压实责任，狠抓落实。从现在起，我们自觉服从省厅迎检办的统一指挥和调度，倒排时间表，明确路线图，细化责任分工，量化目标任务，层层落实工作措施，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，做到件件工作有“时间表”，人人身上有“任务单”，确保迎检工作环环相扣、层层推进。
第三，严格标准，严格奖惩。对国检中规定的事项，用最高的标准、最快的速度、最好的质量做好做实，力争有所突破，有所进步，创造品牌。同时，加大责任追究力度，将迎检工作纳入年度工作绩效考核，作为评先评优的重要依据。对工作不力、不按时完成任务、严重影响迎国检的单位，取消年度评先评优资格。对工作出色的单位，给予表彰；对工作积极、成绩突出的个人，给予奖励。
第四，补齐短板，打造亮点。严格按照交通运输部下发的《“十三五”全国干线公路养护管理治理能力评价标准》，逐一对照检查，坚持问题导向，补短板、创亮点。一是按时保质完成路面中修工程，加快推进路面大修工程，加强日常小修保养，不断提升路况路容路貌整体水平。二是建立内业资料整理工作流程和标准体系，及时补齐和整理各种内业资料，建立起层次清晰、结构完善、规范统一的内业资料体系，全面提升内业管理规范化水平。三是认真总结“十三五”我司养护管理工作好的做法、好的经验，形成工作特色、工作亮点。
第五，加强宣传，树立典型。积极主动与新闻宣传单位联系，充分利用报刊、网站、微信、微博、宣传栏、电子情报板等宣传阵地，大力营造迎检氛围，动员干部职工切实增强紧迫感和责任感，把思想统一到“迎国检”的各项要求上来，把行动统一到狠抓工作落实上来。同时，重点宣传和及时报道养护管理、安全生产、路产维护、通行费征收管理等各方面的工作进展情况和先进典型、先进事迹，树立榜样，带动我司迎国检工作健康推进。
目前，离国检只有4个多月时间，在省政府的坚强领导和省厅的具体指导下，我们一定严格对照国检标准和要求，做细做实各项迎检工作，为提升我省高速公路运营管理水平、实现国检“保位争先”目标作出应有的贡献。
谢谢大家！